一、保持四个状态 具有符合岗位要求的政治素质和业务素质； 具有强烈的使命意识和责任意识； 具有对事业的满怀激情和不懈追求； 具有不忘根本、为职工造福的道德情操。 二、提升五种能力 学习思辨能力、驾驭全局能力、协调运筹能力、 综合创新能力、廉洁拒腐能力。 三、遵守六项基本要求 政治坚定、廉洁守纪； 善于学习、业务专精； 精于管理、长于沟通； 敢于负责、勇于担当； 肯干快干、敢拼敢赢； 勤于思考、大胆创新。 四、增强七种意识 政治意识、战略意识、忧患意识、大局意识、 市场意识、机遇意识、创新意识。 五、实践八个做到 1.做到不断加强党性锻炼和道德修养。 2.做到不断学习。将学习作为一种生活方式，做建立学习型和创新型组织的带头人，每位领导要通过学习努力成为分管领域的专家，注重政策和制度的研究，提高工作的预见性能力。 3.做到与干部等距离。坚持五湖四海，不搞亲亲疏疏，坚决反对拉帮结派。 4.做到自觉维护班子团结。顾全大局、相互补台、及时沟通、不争高低。 5.做到自觉维护班子形象。 6.做到严守组织纪律，反对自由主义。对办公会讨论的问题决不许跑风漏气，决不允许犯自由主义，不许私下许愿。与家属、亲友要约法三章。 7.做到令行禁止，提高执行力，保证计划的严肃性。养成雷厉风行的作风，决定的事情就要快干、干成、干好，追求最佳结果。 8.做到自觉培养、推荐各类人才。特别是能发现、培养、举荐超越自自己的人才。 六、做好九个坚持 1.坚持对上负责与对下负责相统一。把思想和行动统一到上级组织的重大决策和具体要求上来，确保本单位沿着正确轨道健康发展；同时在具体实施中要抓好上级要求与本单位实际相结合，达到最佳结果。 2.坚持全局利益与局部利益兼顾。要注重找准局部与全局的结合点，在谋划发展部署工作时，必须站在全局的高度，要把握大局，抓住主要矛盾，立足实际，平稳发展。 3.坚持集体领导与个人分工负责相结合。坚持集体领导，不搞“一言堂”，要多谋善断，科学决策，同时要责任到人，狠抓落实。 4.坚持注重团结与严守纪律并重。坚持与人为善，待人以诚，公道正派；大事讲原则，小事讲风格，严以律己，宽以待人；要勤政廉政，秉公办事，做到用权不贪，掌权不腐，执纪不惧。 5.坚持工作的方法、手段与目的、目标相统一。不能混淆了方法和目的的关系，任务和目标明确之后，方法就非常重要，手段为目标服务。 6.坚持“三个等式”。即开会＋不落实＝0，布置工作＋不检查＝0，抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实。 7.坚持“三深入”、“三敢”、“三带”、“三干”。三深入即深入基层、深入群众、深入人心；三敢即敢于吃苦、敢于吃亏、敢于碰硬；三带即带头、带动、带领；三干即肯干、会干、带领大家一同干。 8.坚持“五步”工作法。即寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、追究责任。 9.坚持创新。首先要做的观念创新，做好管理创新、技术创新、商业模式创新。 |
